公司介紹


  公司成立于2004年7月,是由中國石化集團洛陽石油化工工程公司實業(yè)總公司(含物資裝備公司)依據(jù)國家改制分流政策,經中國石化集團公司和國務院國資委批準,在洛陽市工商局注冊成立的有限責任公司。

  公司注冊資金為1050萬元,固定資產800萬元,在冊員工150余人,其中技術人員占30%,住所位于中國(河南)自貿試驗區(qū)洛陽片區(qū)高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)河洛大道10號。

  公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度,設置股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層,實現(xiàn)依法自主經營、自負盈虧、照章納稅、自主分配、自我積累、自我發(fā)展。

  公司歷經十幾年發(fā)展,致力于以”及時、安全、規(guī)范、高效的倉儲、運輸活動為用戶提供滿意的服務”。并不斷完善標準規(guī)范、持續(xù)改進不足、認識適應新常態(tài)、創(chuàng)新服務求發(fā)展。公司質量管理和職業(yè)健康安全管理體系健全,通過了北京中經科環(huán)質量認證有限公司基于GB/T19001-2016及 GB/T45001-2020標準的質量、職業(yè)健康安全管理體系認證;倉儲服務活動管控能力得到不斷提升。目前完成和正在承擔的項目以石油化工和煤化工建設工程為主,其服務對象涉及中石化、中石油、中海油及大型煤化工行業(yè)。公司已初步成為該領域專業(yè)化的倉儲管理服務公司,歷年來共完成倉儲物資量達600多億元以上。十幾年來,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立法人治理結構,規(guī)范經營,合理納稅;從零開始,同心同德、轉變觀念、奮發(fā)努力、克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)、規(guī)范服務、有效管理。資產實現(xiàn)保值增值,效益逐年得到提升。

  建設工程項目現(xiàn)場物資倉儲管理服務

  1、倉儲管理服務體系完善

  公司針對工程項目現(xiàn)場物資倉儲管理服務工作特點,建立了較為完善的倉儲管理服務體系,對倉儲管理服務模式、倉儲設施的規(guī)劃建設、倉儲裝備配置、現(xiàn)場工作程序、物資接收、保管、維護、發(fā)放、崗位職責、人員配備、倉儲過程控制、費用控制、財務稽核、倉儲QSHE管理、職業(yè)健康安全管理及倉儲工作界面與配合等進行了詳盡的規(guī)范和規(guī)定,為委托方工程建設總承包項目規(guī)范管理和高效運作奠定了堅實的基礎,發(fā)揮了積極作用,保證了工程項目所需物資在接收、儲存、維護、發(fā)放、標識、統(tǒng)計、資料收集管理、核銷、報告等階段:狀態(tài)完好、標識清晰、管理有序、數(shù)據(jù)準確、資料齊全、發(fā)放及時、核銷無誤,把倉儲工作有機融入到項目整體管理中,主業(yè)執(zhí)行能力順暢。

  2、倉儲管理信息系統(tǒng)技術先進

  倉庫管理信息系統(tǒng)是以中石化家團公司推行的MARIAN及ERP軟件為主,同時使用公司開發(fā)的AKWMS《奧凱倉儲管理系統(tǒng)》軟件,其應用保證了項目物資設計、請購、合同、到貨、入庫、出庫及庫存量信息的一致性;以二維碼技術和數(shù)據(jù)庫為基礎,對各類物資進行編碼,通過建立物資信息數(shù)據(jù)庫、物資代碼識別系統(tǒng),二維碼數(shù)據(jù)信息采集器、物碼打印機等設備,以科學、高效、集成、簡捷的手段,實施現(xiàn)場物資的出入庫管理。

  MARIAN及ERP軟件提供材料信息,AKWMS倉儲管理軟件提供物資倉儲狀態(tài),兩者有機結合,使倉儲活動全過程控制有效,確保了倉儲管理服務的及時性、準確性、規(guī)范性、高效性。達到降低設備材料的采購量、剩余量,進而降低項目費用之目的。公司在倉儲管理服務上初步形成自主體系;特別是兩個軟件的應用上。

  3、倉儲管理管控能力不斷提升

  公司堅持理論與崗位培訓常態(tài)化,多次對倉儲骨干進行全方位培訓,分別請鄭州大學物流專業(yè)教授、博士生導師李玉民講授倉儲管理專業(yè)知識;北京認證機構高級審核員、專家王建霞講授ISO9001:2008標準有關倉儲管理服務的基本要求;LPEC(GPEC)領導、采購部、施工管理部專家等講授項目管理知識、顧客對倉儲管理的工作程序、標準、質量、安全及考核要求等;先后派員參加中石化北京總部、南京培訓中心、LPEC本部組織的ERP推廣應用上崗培訓,為持續(xù)推進質量管理及運行體系建設,堅持充分運用信息化管理手段,實現(xiàn)從粗放式管理到精細化管理的轉變奠定基礎。組織倉儲經理進行工作交流、質量剖析活動,在倉儲活動中揚長避短,精心組織生產,重視過程控制,堅持現(xiàn)場倉儲管理服務工作高標準、規(guī)范化、專業(yè)化、對標考核,對各項目倉庫持續(xù)跟進,細化管理,強化安全生產,構建和諧公司,使項目現(xiàn)場倉儲管理服務能力逐年提升。